Treinamentos e colaboradores engajados

• 15 jan 2020
• Empreendedorismo

Como falamos no artigo anterior, o treinamento corporativo é uma ação muito procurada e que propõe a possibilidade de solucionar problemas de comunicação que podem prejudicar tanto o desempenho do colaborador, individualmente, como no trabalho junto aos colegas.

Mas como conseguir a atenção dos colaboradores nesse tipo de treinamento?  É preciso demonstrar que os benefícios proporcionados, não são apenas para a empresa, mas para todos. Dessa forma, os funcionários aprovam e se tornam mais engajados e motivados.

Selecionamos alguns exemplos que os treinamentos, quando bem planejados e com os colaboradores engajados, proporcionam:

• Produtividade

Sabemos que uma das chaves para o sucesso de qualquer negócio, é a produtividade e o treinamento tem por objetivo impulsioná-la ao máximo. É esperado que, com o desenvolvimento, o colaborador possa gerir o seu tempo disponível e produzir mais do que anteriormente.

• Diminuição do retrabalho

Esse é um sério problema que as empresas vêm enfrentando. Refazer uma tarefa não apenas desmotiva e frustra o responsável por ela, mas também afeta de forma negativa o desempenho da empresa no momento da entrega do produto, serviços, etc.

 Com o treinamento aplicado de forma correta, é possível minimizar o retrabalho, pois, ele pode solucionar os pontos problemáticos que geram esse retrabalho. 

• Clima Organizacional

Um dos fatores que determina o clima organizacional é a qualidade de comunicação. Por isso, para que o clima seja de motivação e proatividade, é necessário que os treinamentos trabalhem tanto com a perspectiva do líder quanto dos liderados.

Esses são alguns dos benefícios oferecidos quando os colaboradores estão engajados junto a empresa nos treinamentos!